德赢平台

所以你想在谷歌工作

海峡时报/亚洲新闻网

年复一年,谷歌已经被评为最适合工作的公司之一。考虑到股票期权、按摩室、午睡舱、洗衣服务、理发师和现场汽车修理工等高薪和额外津贴,这一点也不奇怪。

这家科技巨头每年收到超过100万份求职申请。最后,只有几千人被剪掉

目前,谷歌在全球拥有11.4万名员工,其中新加坡办事处有1500名。

那么,怎样才能成为“谷歌人”(谷歌员工的称谓)呢?谷歌AR“测量”应用程序将安卓手机变成虚拟测量毡新白涂料能减少空调需求吗?将在4个机场软推出联系人追踪应用

如果你能回答谷歌著名的脑筋问题呢?现在天空中有多少架飞机?一架747飞机能装下多少个乒乓球?

谷歌人力运营部门人才与拓展项目主管凯尔?尤因表示,该公司已经改变了这一做法。她补充称:“实际上,这与招聘结果没有任何关联。”

她指出,谷歌多年来一直在使用数据分析来确定如何招聘合适的人才。随着时间的推移,这个过程有很多方面已经演变。我们不断地重新评估、测试和重复我们的过程。

那么,拥有顶级大学的学位有意义吗?她非常清楚地指出,谷歌的优秀招聘与他们来自的大学或他们的平均绩点之间没有关联。

谷歌现在从很多大学招聘。她说,包括许多没有学位的员工。

她指出,谷歌也一直在从代表性不足的群体中招聘更多员工。

例如,去年全球科技行业女性招聘比例增至25.7%,自2015年以来持续增长,2015年的比例为22.1%

去年,美国非技术领域的女性招聘比例增至51.6%,较前一年增加了6.4个百分点。

她强调,研究表明,企业拥有来自不同背景、观点不同的团队,才能打造出更好的产品。

Q谷歌开发了一些非常酷的产品。它肯定是在寻找能力出众的员工吗?

A我们真正看重的是评估一个人是否有能力胜任我们招聘他们的工作。

我们来看看一般的认知能力–这是你解决问题的能力。这里的意思并不是指你回答那些脑筋急转弯的能力,比如一架747飞机能装多少个乒乓球,或者同时有多少架飞机在空中。但我们想知道:你是如何解决问题的?为了找到问题的根源,你会问什么样的问题?这是解决问题的关键。

谷歌更感兴趣的是你的学习能力和快速处理能力,以及将不同的信息整合在一起的能力。

问:与工作相关的能力怎么样?是否有人能胜任你所招聘的工作?

A是的,工作相关的知识是肯定的。我们会看你的资历。如果你有一份与我们招聘的工作相关的工作。但更重要的是,我想知道你将如何运用你从课程中学到的技能。让我们选一个有计算机科学学位的人。很多人都理解它背后的理论。但我们感兴趣的是你是否能将计算机科学技能应用于解决问题。

谷歌强调了领导力的重要性。申请人如何证明这一点?

A这并不意味着你需要管理一个团队。我们需要的是,你是否有紧急领导力?

你是否在展示你可以在没有权威的情况下领导别人的品质和技能,展示你可以有一个想法和技巧来推动它?没有权威,你能领导别人吗?

谷歌有相当扁平的结构。我们需要人们主动表达自己的想法,并看看如何实施。

这是一种很自然的渴望,想要有所改变,并且能够激励其他人和你一起行动。这是天生的领导力还是天生的领导力,因为这是你的职位。

问:关于googleyness&221;每个人都提到的?

A我知道有很多人对此感到困惑,但这真的是关于。你有求知欲吗?你能在模棱两可中茁壮成长吗?你真的想要产生影响吗?你擅长团队合作吗?

多年来,我们发现这些品质让一些人在谷歌获得了成功。在模棱两可中茁壮成长,成为知识分子ly curious是两个最突出的例子。

问:你如何评估这些品质和品质,包括googleynessys ?

对此没有纸笔测试。基本上,你给他们情景问题,行为问题。例如,我们可能会让申请者告诉我们他们生活中的一段困难时期,他们从中学到什么,以及他们是如何克服的?也有一次他们冒险失败了。

这种结构化面试方法非常成功,它帮助我们确定哪些人能够在谷歌取得成功。

问:谁提出这些问题并评估答案?

谷歌使用包括许多员工在内的招聘小组对申请人进行面试。

我们过去在决定一个人之前会进行很多面试,但是经过多年的分析,公司已经确定在四次面试之后,他们并没有对面试者是否适合这个职位有更大的信心。

因此,我们对候选人的面试次数设定了上限。

问:实习怎么样?这能让你在谷歌找到工作吗?

谷歌以拥有全球最令人垂涎的实习项目之一而闻名。今年我们收到了10万多份申请。

如果你被选中了,那才是真正的工作。禁止取咖啡或复印。实习生得到的是真正有期限和期望的工作。

他们被鼓励在会议上发言,捍卫自己的工作,并成为团队的重要组成部分。人们期望他们做出贡献并产生影响。

他们没有得到保证的工作,但他们有很好的机会在公司找到全职工作。

我们认为我们的实习生项目是全职人才的最佳来源。我们希望每一位表现出色的实习生都能在谷歌找到全职工作。

实习生的转化率远高于普通求职者的招聘率。

凯尔?尤因女士领导着谷歌的人才和拓展项目团队,该团队的存在是为了在校园、行业和研究领域对谷歌的下一代员工进行投资。

她的团队在全球有30多个办事处,负责谷歌的入门级招聘、实习、学徒和实习项目。

它侧重于联系、发展和雇用那些在科技行业历来代表性不足的人。

尤因还领导着谷歌的就业品牌,并致力于打造更具代表性的员工队伍。

尤因曾在加州大学洛杉矶分校(University of California, Los Angeles)学习德语和会计学。她在公共会计领域开始了自己的职业生涯,并于2006年在谷歌担任了为期12个月的承包商。